Epístolas al burgomaestre de Huamanga (parte 2)

Estimado Sr Alcalde:
Es importante recordarle que somos dueños de las consecuencias de nuestras decisiones y/o acciones, más aún cuando el término revocatoria ha empezado a tomar vuelo…

Parte de la ciudadanía aplaude la iniciativa, -incluso señalan ¿dónde y cómo adquirimos el kit? “aunque sea hagamos chanchita para comprar el kit”- otros quizá sin conocerlo lo defienden – “esperemos los 100 días”, “déjenlo gobernar”, etc. Otro tercer grupo incluyéndome empezamos a perder las esperanzas de contar con una gestión que de la talla con miras al bicentenario pero que a su vez consideramos que no todo está perdido.

En mi última carta, le recomendaba que se tomará el tiempo necesario –sacrificando incluso viajes- para que junto a un respetado equipo de profesionales ajenos a la portátil de la campaña electoral puedan definir los horizontes de su gestión edil y evaluar la situación de ciertos cargos de confianza, sin embargo; acaba de designar a un nuevo Gerente Municipal, cuarto en la lista – ni en los peores equipos de fútbol - este profesional debe en principio, tener conocimientos sólidos sobre el sistema administrativo en la Gestión Municipal, no sabemos mucho de él en este tipo de cargos, pero ya se puso en tela de juicio su título y habilitación profesional para el ejercicio de la carrera y nuevamente le pregunto ¿Qué papel cumple el asesor legal de despacho de Alcaldía?, me refieren que se llama Pedro Pizarro, a quien no tengo el gusto de conocerlo, pero quien ocupe dicho cargo debiera ser su confidente, un técnico político en la gestión, su brazo derecho y que le demuestre lealtad y sea la persona que realice un filtro – evaluación de los antecedentes personales, profesionales y laborales del próximo funcionario/a ser convocado.

Del nuevo Gerente Municipal, recuerdo aquella reunión en la sala de regidores de la MPH, donde en plena reunión faltó el respeto a la máxima autoridad, regidores/as, funcionarios/as y un colectivo ciudadano respetable al abandonar abruptamente la reunión, en el que se trataba la situación del puente San Sebastián, yo publicaba en aquella ocasión que ese puente haría historia, fíjese; ahora resulta ser el Gerente Municipal y no sé si reúna el perfil necesario para el manejo de grupos, resolución de conflictos, etc. o es que tendrá una reacción adversa ante la prensa y la sociedad.

Por otro lado, “se oye, se escucha, se lee, se siente” que tiene pretensiones de realizar un viaje a los Estados Unidos, pregunto: ¿Quién cubre este viaje?, ¿Es productivo realizarlo?, ¿Es rentable políticamente hablando? Usted contará con otras invitaciones para realizar viajes al exterior, estoy seguro de eso, pero digamos; ¿Puede el Patronado Pikimachay encabezado por el Sr Carlos Añaños apostar por una autoridad desacreditada y desgastada por consecuencia de sus propios errores para realizar viajes y conocer otras experiencias de éxito como las de Barcelona en España? NOOO….!!!

Delegue este viaje por ejemplo al oficialista, el Regidor Alex Vargas u otro que pudiera representarlo, una “auto convocatoria” a sesión de concejo para el día de hoy por parte de cinco regidores es una señal de alerta, un juego político en el que usted puede salir airoso, todo depende de cómo maneje la situación, allí juegan quienes lo asesoran.

Está a pocos días de realizarse uno de los eventos más importantes y que incluso la marca Ayacucho juega un rol importante, EL CARNAVAL AYACUCHANO, que, dicho sea de paso, poco o nada se hace por promoverlo en las redes sociales y la prensa nacional desde la MPH, del que trataremos en la próxima epístola y en el que usted debiera ser uno de los protagonistas.

Existen situaciones por resolver en la institución, por ejemplo; el desorden interno de la gestión, funcionarios cuestionados, poca visibilidad de acciones de la gestión, etc. le repito QUÉDESE, aun cuando regidores y regidoras le autoricen. Pero si al final decide viajar a los Estados Unidos, le sugiero que por ética encargue las funciones de alcalde al Señor Jurado, el teniente alcalde.

En todo caso permítame invitarlo también a un viaje interior del YO, de esos que la gente tiene miedo de realizarlo, y no lo hacen, porque si lo hicieran; se espantarían de sí mismos/as, mire nada más en menos de un mes ya le han salido los judas –traidores- de su gestión, siempre he soñado con ser una autoridad política muy grande y desde hace muchos años atrás me dije a sí mismo el día en que llegue a serlo tendré a mi costado un sacerdote, un psicólogo, un asesor legal y un maestro de las ciencias económicas-administrativas. El primero de los profesionales para reconocer mis faltas personales, y que, por consecuencia del secreto confesional, pueda recibir consejos para una superación personal, porque no hay nada mejor que esa combinación perfecta Dios y Yo, si usted no soluciona sus conflictos personales no lo hará con la familia y si no la hace con ese entorno tan pequeño pero el más importante de nuestras vidas, no podrá hacerlo con sus seguidores/as de campaña electoral y la propia sociedad.

El segundo profesional para poder tener un manejo de grupos, de la prensa, de conflictos, etc. El tercero de los profesionales para que sea él o ella quien me asesore asertivamente en lo legal-jurídico y si es oportuno o no hacer “algo” y cuarto de ellos para ver las proyecciones de la gestión, soy Trabajador Social, amo mi carrera y a mis colegas, pero no por eso les tendría que poner en los diferentes cargos de confianza.

Finalmente, mi recomendación es que evite nuevos cambios de funcionarios hasta la evaluación de los 100 días, fecha en el que compadecerá ante a la prensa y la sociedad y en el que tendrá que ser sincero, pero frio en sus decisiones y como en un partido amistoso de fútbol tendrá la oportunidad para modificar SEIS puestos en la cancha.

Ayacucho, 20 de febrero del 2019.

Modificado por última vez en 27/02/2019

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Alberto Ccoa Huamán

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