Epístola al burgomaestre de Huamanga (parte 6)

“El portal web de la MPH”.

Estimado Sr Alcalde:
Estamos a veintiún días de cumplirse los 100 días de su gestión y el portal web de transparencia, - a cargo de la Unidad de Relaciones Públicas e Imagen Institucional-, uno de los canales de comunicación entre la ciudadanía y gobierno local se encuentra totalmente desactualizada.

Analicemos:
En la “ventana” de integrantes del Concejo Municipal, se puede apreciar que las fotos de identificación de las regidoras Karolan Z. Suaraéz Rodríguez y “Jhonana” F. Santos E. no aparecen. Ellas tienen que ser visibilizadas para ser reconocidas como autoridades de la MPH.

En lo que corresponde a la “Agenda del Alcalde” donde se informa sobre sus viajes, reuniones, participación en eventos protocolares etc., No se tiene ninguna información, es más, aún continúa la agenda de su predecesor en el cargo. ¿Para eso se le ha incrementado el sueldo a la responsable de protocolo?, ¿Cuáles son sus funciones?, ¿Cómo es la nuez? Lo propio sucede con la Agenda de Sesión del Concejo.

Por otro lado, se tiene conocimiento que el Ing. Civil Huicho Alfaro Jorge L, es sub Gerente de tránsito y seguridad vial, es GERENTE (e) de la Gerencia de Transportes y también es Sub Gerente (e) del control técnico de transporte público. ¿UN SOLO PROFESIONAL PARA TRES CARGOS EN UNA PROBLEMÁTICA TAN ÁLGIDA COMO LA DE TRANSPORTE PÚBLICO?, ¿No es acaso una encargatura irregular? Una pésima decisión política, recuerden que en la Gestión Pública la multifuncionalidad de un profesional no existe cuando el cargo es una plaza prevista en la estructura orgánica y que por consecuencia cuenta con asignación presupuestal. Ya lo decía Germán Martinelli, existen profesionales que, si pueden asumir esos cargos, puesto que tienen estudios y especializaciones en materia de transportes.

En el Menú GERENCIAS en lo que corresponde a “Funcionarios y Funcionarias”, 20 funcionarios/as de 43 no cuenta con sus respectivas imágenes- ni tienen un resumen de sus logros académicos y pasado laboral-, curiosamente la mayoría corresponde a las mujeres, esto simplemente es desobedecer la Ordenanza Municipal sobre el “lenguaje inclusivo” aprobado en la gestión anterior y promovido por la Federación de Mujeres indígenas de Huamanga a quienes tuve el honor de acompañar.

En el menú TRANSPARENCIA, sobre los documentos de gestión, no sabemos si al final se ha realizado la modificatoria –antojadiza- del MOF, la misma que debió o debe contar con opinión de SERVIR, documento importante para la vigilancia ciudadana y herramienta de fiscalización de regidores y regidoras.

En lo que corresponde a “Normatividad Local” – dentro de TRANSPARENCIA-, resulta que solo contamos con una Ordenanza Municipal aprobada con fecha 11 de marzo, que aprueba el proceso del presupuesto participativo 2020, sin embargo; dentro de los acuerdos de concejo –con fechas anteriores al descrito -, hay muchos proyectos de ordenanza que han sido aprobadas, cuyo documento final no han sido publicado en la sección que corresponde dentro de la web y en el diario judicial, - un claro ejemplo es la propuesta que he dejado en cumplimiento de mis funciones y con participación de la comisión desarrollo social la Ordenanza Municipal que “promueve la creación y ampliación de los juegos recreativos inclusivos y accesibles para niñas, niños y adolescentes con discapacidad en la Provincia de Huamanga”-, en todo caso estamos ante una posible omisión de funciones por parte del Secretario General, con responsabilidad del Poder Ejecutivo y que la Secretaria Técnica debe de aperturar un Proceso Administrativo Disciplinario ante el incumplimiento de implementar los Acuerdos de Concejo que puede caer en una posible sanción a la plana de concejales.

En lo referido a las “Resoluciones y Decretos de Alcaldía”, no se presenta el orden cronológico y continuo de las decisiones adoptadas – existe numeración discontinua en las publicaciones-, lo que hace presumir que se esconde información, o es que ¿hay profesionales caminando con sus Resoluciones de Designación a la espera de su firma?

Recordemos que la página web de la Municipalidad Provincial de Huamanga se ha ganado el título de “Portal de Transparencia estándar” en las gestiones anteriores, pero al parecer en su gestión será retirada.

Finalmente, y en pro de la gobernabilidad y transparencia por nuestra Huamanga, la Plana de Regidores y Regidoras debe de solicitar la presencia inmediata del Director de la Unidad de Relaciones Públicas e Imagen Institucional y del Secretario General para rendir cuentas sobre sus funciones.

Tenga usted una mejor semana.

Modificado por última vez en 20/03/2019

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Alberto Ccoa Huamán

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